Winning Workplace Award
Vodafone winnaar Winning Workplace Award 2011. Kijk hier voor meer informatie.
De Winning Workplace Award is een prijs voor de kantoorgebruiker die op een vooruitstrevende en innovatieve manier invulling geeft aan nieuwe huisvestingstrends en hiermee inspeelt op de veranderende behoefte van medewerkers.
Voor u als organisatie betekent het winnen van de Award een erkenning van uw innovatiekracht, het vergroten van de naamsbekendheid en onderscheidend vermogen binnen de branche.
Met deze nieuwe prijs wordt de kantoorgebruiker in het centrum van de veranderingen op de kantorenmarkt geplaatst. Jones Lang LaSalle, initiatiefnemer van deze award, wil hiermee bijdragen aan het inzicht bij marktpartijen én overheden dat Nederland toe moet naar een vraaggestuurd aanbod op de kantorenmarkt.
Meer informatie over het waarom en hoe van een Winning Workplace? Download de bijbehorende research-special.
Tijdens de uitreiking van de Award heeft Ruurd Baane en presentatie gegeven over drie belangrijke onderdelen van een Winning Workplace: Bricks, Bites & Behavior. Bekijk hier de presentatie.
Beoordeling door jury
Bij het toekennen van de Winning Workplace Award kijkt de jury onder meer naar de invulling van onderstaande punten. Er wordt gekeken naar de best practice. Over de jury-uitslag kan niet gecorrespondeerd worden.
Hoe is invulling gegeven aan het ruimtegebruik, activiteitengerelateerde plekken, ICT-infrastructuur- en faciliteiten en duurzaamheid?
Welke voorzieningen zijn er in de omgeving? Wat is de functiemix in de omgeving? Hoe is de bereikbaarheid met openbaar vervoer en auto? Hoe is de parkeervoorziening?
Hoe is er samengewerkt met andere organisaties (andere eigenaren, omgevingsgebruikers of lokale overheden) om zo een Winning Workplace te creëren?
Is de werkplek een inspirerende ontmoetingsplek waar mensen worden gestimuleerd het beste uit zichzelf en anderen te halen?
Om de cultuur en mentaliteitsfactor te beoordelen worden de 5 genomineerde organisaties bezocht door onze professionals. Zij spreken met enkele medewerkers over het succes als het gaat om mentale ondersteuning. Wat is de rol geweest van HR, van Facility Management en van ICT? Hoe is het project aangepakt, wat waren kritieke succesfactoren en KPI’s. In hoeverre is input en feedback gevraagd van medewerkers?



